Soluciones para la Industria
Proporcionaremos las herramientas y técnicas necesarias para optimizar los procesos, establecer metas claras y promover una cultura organizacional que fomente y premie la eficiencia .
Control de Proceso
Control de Proceso El control de la producción consiste en monitorear periódicamente cada paso del proceso y que todo ocurra de acuerdo a las instrucciones y parámetros previamente establecidos (Estándares de proceso).
Implantáremos un sistema de información que permite seguir el funcionamiento de los planes una vez puestos en marcha, medir las desviaciones que se producen, conocer sus causas y tomar las acciones correctivas.
El control de proceso se compone de varias etapas que se desarrolla de manera secuencial.
Estas etapas nos conducen al mejoramiento continuo de todos los procesos del sistema de gestión.
Etapas de control
Estándares de Proceso
Se crean las bases para la evaluación comparativa
Contamos con un conjunto de herramientas diseñadas para estandarizar los procesos y mejorar la eficiencia en nuestra organización. Estas herramientas incluyen estándares de máquina, recetas estandarizadas, procedimientos operativos estándar entre otros.
Al implementar estas herramientas, podemos garantizar una mayor consistencia en nuestras operaciones, reducir errores y tiempos de espera, así como mejorar la calidad de nuestros productos y servicios.
Estándar Maquina Uso de energía y MO
Parámetros Operacionales
Receta Estándar
Costo Estándar
Procedimiento Instructivos
Especificaciones de Materiales
Control Operacional
Monitoreo de la Calidad
Implementaremos un conjunto de herramientas para el seguimiento y la observación continua de los procesos de producción, con el fin de recopilar datos y obtener información en tiempo real. Esto puede incluir la supervisión de variables como la cantidad y calidad de la producción, la duración de los procesos, las paralizaciones y la desviación en el uso de materiales.
Esto también implica utilizar la información recopilada durante el monitoreo para tomar medidas correctivas y ajustar los procesos en tiempo real.
Control de Calidad
Check List Monitoreo
Estructura de perdidas
Desviación de usos
Trazabilidad
Gestión de Datos
Toma de decisiones basada en datos
Implementaremos herramientas para la organización y administración de datos relacionados con la producción.
Esto implica recopilar la información del monitoreo de proceso, almacenar y procesar la documentación física, analizar datos de producción con el objetivo de tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia y rentabilidad de la empresa.
Control de Calidad
Check List Monitoreo
Desviación de usos
Trazabilidad
Gestión de Producción
Cumplir con la demanda y servicio de manera eficiente
La Gestión de la Producción se refiere a todas aquellas actividades involucradas en la planificación, coordinación y control de los procesos de producción en una organización.
Estas actividades incluyen la adquisición de materiales, la supervisión de la mano de obra, la programación de la producción, el control de calidad y el mantenimiento de equipos. Asimismo, la identificación de oportunidades de mejora y su implementación deben ser parte de dicha gestión
Gestion de Procesos
Mejoramiento Continuo
Planificación Producción
Gestión de Mantenimiento
Desarrollo de producto