Gestión de la Productividad!
¡Embarcarse en un proceso constante, sistemático y metódico es fundamental para mejorar la eficiencia y eficacia en la ejecución de las tareas y la optimización de recursos!
Gestios de la Productividad
El mejoramiento de la productividad es un proceso complejo que requiere de un enfoque estratégico y del compromiso por parte de toda la organización. Sin embargo, la implementación de acciones concretas con pasos claros llevarán a resultados significativos en términos de Calidad, eficiencia y rendimiento.
Estas etapas nos conducen al mejoramiento continuo de todos los procesos del sistema de gestión.
Camino hacia la industria 4.0
Soluciones para la industria
Estándar Proceso
Consiste en establecer procedimientos y prácticas estándar que deben seguirse de manera constante en todas las áreas para obtener resultados consistentes. Su enfoque es la optimización de la eficiencia y calidad de las actividades de una organización.
Control Operacional
El monitoreo implica la medición y seguimiento continuo de las variables claves, como la cantidad de materia prima utilizada, el tiempo de ciclo, la eficiencia y la eficacia del proceso, entre otros. También incluye la identificación y corrección de desviaciones.
Gestión de Datos
La gestión de datos es el proceso de organizar, almacenar y administrar datos para garantizar su disponibilidad, integridad y confidencialidad. Esto implica utilizar técnicas y herramientas para capturar, almacenar, organizar, y analizar datos de manera efectiva.
Gestión Producción
La gestión de producción implica el proceso de planificar, programar y monitorear las actividades productivas, además de manejar inventarios, asignar recursos y asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y los plazos de entrega.
Implementación rápida y confiable desde el inicio
Fácil Implementar
Rápida Ejecución
Baja Inversión
Todo tipo de industria
Un conjunto de herramientas y funciones
adaptable y personalizable
Disponemos de un conjunto de herramientas especializadas que tienen como objetivo principal optimizar el tiempo, fomentar la organización y la planificación, establecer metas claras, medir los progresos y facilitar la colaboración. Al utilizar estas herramientas de manera diligente, es posible aumentar la eficiencia y alcanzar el éxito en todas las áreas.
Nos introduciremos en el análisis de la eficiencia global OEE, determinaremos las causas a través del sistema de análisis de fallos, identificaremos los puntos débiles y las áreas de oportunidad. Con esta información, se pueden implementar acciones correctivas y mejorar los procesos para aumentar la eficiencia y la productividad.
Con este conjunto de herramientas damos soluciones a todas las áreas y sectores.
- Los estándares de línea nos proporcionan un enfoque estructurado para la planificación, asegurando que se tengan en cuenta todos los factores necesarios y que los planes sean realistas y adaptables.
- Control de los atributos de calidad en tiempo real y trazabilidad de materias primas usadas de acuerdo a la necesidad de los clientes.
- Profundizar en el análisis en tiempo real de la disponibilidad, rendimiento y calidad (OEE).
- Parámetros actualizados que controlan las variables críticas del proceso y las acciones correctivas en caso de desviación.
- Elaborar planes mantenimiento para garantizar el cumplimento de los planes de fabricación. Evitar errores
- manteniendo actualizados y en línea los esquemas de monitoreo de la producción.
Aplicable para todo tipo de industria
Industria Alimentos
Industria Plástica
Industria Farmacéutica
Industria Gráfica